“2024绿色低碳认证管理服务论坛” 在深圳召开，万泰分享ESG战略经验

近期，由中国认证认可协会、广东省市场监督管理局等单位主办的“2024绿色低碳认证管理服务论坛”在深圳召开。本届论坛聚集了院士专家、科研机构、认证认可和检验检测机构的权威专家、行业领军企业的领导和高管等200余人，围绕绿色技术评价认证、碳管理服务实践应用等开展深入探讨和交流，为共建绿色低碳领域搭建交流合作平台。

万泰深圳公司副总经理甄大刚围绕《企业ESG战略与管理中的经验与挑战》向与会者分享ESG战略制定涉及企业的经营方针、实质性议题的甄别、以及利益相关方分析等工作。

ESG战略融入企业日常运营的五环节至关重要。从入口环节开始，公司需基于经营方针、利益相关方分析等确定策略。随后在过渡环节，配置资源并设计流程。接着在调整环节进行评估、验证和评级。价值环节聚焦于能源低碳风险、职业健康安全等多方面价值的挖掘。最后在披露环节，企业向外界展示其ESG成果。

ESG管理对企业的长期绩效和短期绩效都有着显著影响。从长期绩效来看，它能实现经济价值转化，涵盖价值主张、客户关系、成本优化等多个方面。例如，通过成本优化中的能源管理，企业能够降低运营成本。而从短期绩效来看，优秀的ESG表现能降低企业财务风险和市值波动。反之，ESG争议事件会对企业造成负面影响，如引发股价下跌。

ESG工作的本质是管理，需要质量、环境、能源、职业健康安全及信息安全等一系列管理体系来支撑企业各项议题及风险的管理和控制，充分调配公司现有物质、人力、财务、信息以及技术方面的资源，通过加强风险管理，提高企业内部综合创新能力来保持或提升企业品牌声誉，降低融资成本，得到资本市场的更多青睐，从而在日益注重可持续发展的市场中脱颖而出。